Development

De wereld verandert in hoog tempo. Organisaties stellen daardoor steeds weer nieuwe doelen. Mensen moeten en mogen hierop meebewegen. Dat doet een groot beroep op hun flexibiliteit en veerkracht.

Als keyplayer* ben je graag de baas over je eigen ontwikkeling. En vaak ook verantwoordelijk voor anderen. Die net als jij resultaten moeten leveren en tegelijkertijd vitaal en future proof moeten zijn. Dat kan een behoorlijke uitdaging zijn.

Kun je jezelf, je team en anderen concreet (bege)leiden in deze veranderingen in combinatie met de dagelijkse uitdagingen? Welke ontwikkel vragen leven er mogelijk bij je? En van welke ondersteuning kun jij zelf profiteren?

 * vanaf HBO, zware professionals, managers en executives 

Herken je dit? Hoe flexibel en veerkrachtig ben je? Waar zit je kracht? Welk talent laat je deels onbenut, van jezelf en anderen?

Wij geloven dat zelfregie alleen mogelijk is wanneer mensen zichzelf goed kennen. Om van daaruit bewuste eigen ruimte en verantwoordelijkheid te nemen.

Vragen van keyplayers
  • Hoe match ik met mijn werk? Ben ik voldoende capabel en veerkrachtig?
  • Hoe geef ik zelf meer sturing aan mijn  ontwikkeling en loopbaan?
  • Hoe kan ik meer leren, groeien en stappen zetten?
  • Kan en wil ik bijblijven met de verandering? 
  • Wat wordt er in de toekomst van mij gevraagd en anticipeer ik hier voldoende op?
  • Wat moet ik doen om geïnspireerd en vitaal te blijven?
  • Hoe zet ik mijn natuurlijke kracht in?
  • Hoe kan ik mijn innerlijke handrem er af halen?
Vragen van leidinggevenden
  • Hoe stuur en faciliteer ik mijn medewerkers in hun ontwikkeling? 
  • Hoe stimuleer ik medewerkers en team?
  • Welke leiderschapsstijl past bij mij en mijn team? 
  • Hoe stuur ik als projectleider op afstand?
  • Hoe neem ik mijn team mee in de ontwikkeling van de organisatie? 
  • De teamresultaten blijven achter, hoe ga ik daar positief mee om?
  • Hoe vorm ik met mijn eigen ‘topteam’?
  • Hoe blijf ik effectief nu ik gemengde gevoelens heb bij de koers van de organisatie? 
Onze Diensten
Coaching gericht op plezier en prestatie

Coaching gericht op vraagstukken in werk en (privé-)leven; doorgaans een combinatie van resultaat- en ontwikkeldoelen. Onze aanpak is direct en pragmatisch, kort op de bal en dicht op de huid, met ruimte voor verdiept inzicht. 

Mogelijke bouwstenen

  • Scherpstellen van ontwikkelthema’s en resultaatdoelen, afstemming werkwijze aan de start. 
  • Inzichtgevende analyse: bijvoorbeeld door ACT® meting, AEM-Cube® drijfverenonderzoek, leiderschapsmeting of virtuele leiderschapsgame (individueel).
  • Praktijkgerichte en oplossingsgerichte gesprekken: zicht op beinvloedingsruimte, gedragsalternatieven, wendbaarheid, dilemma’s, drijfveren, belemmeringen en ambitie.
  • Training overtuigingskracht: vergroten impact en sturend vermogen in krachtenveld.
  • Zo concreet mogelijke vertaling naar eigen werksituatie. 
  • Eventueel verdiepende sessie met  eigen leidinggevende.

Losse coaching gesprekken zijn mogelijk en werken op locatie is bespreekbaar.

Wij sluiten desgewenst aan bij de HR-ontwikkelmethodiek van de organisatie.

 

New Placement Coaching

Succesvol ander werk of een nieuw perspectief vinden. Vind een passende andere rol!

Kenmerkend voor onze werkwijze: 

  • Coaching door 2 ervaren bedrijfspsychologen met kennis van loopbaanpsychologie en van de arbeidsmarkt.
  • Wij zijn direct en zakelijk, pragmatisch en resultaatgericht, met relativering en humor. Kort op de bal en dicht op de huid. 
  • Heldere doelen als startpunt.
  • Individuele praktische coachgesprekken. Praktisch als het kan, diepgaand als het nodig is. We organiseren zicht op eigen kracht en ondersteunen beweeglijkheid.  Mobiliseren energie en denken mee over kansen en beïnvloedingsruimte. Brengen focus als dat nodig is. 
  • Deelnemer is zelf aan Z, tussentijdse opdrachten, telefonisch en mailcontact.
  • We schakelen uitstekende collega’s met diverse expertise gebieden in.  
  • Uitgebreidere documentatie op aanvraag beschikbaar. 

 

 

Vernieuwend ontwikkelen als team/teamcoaching

Als leider of manager van een team of organisatie wil je soms méér en beter samenwerken en presteren. Je wil een impuls geven aan verandering en verbetering, op individueel en/of op teamniveau.  Wij helpen je daar graag bij, als jouw adviseur en klankbord, en als begeleider van individuele en groepsprocessen. 

Onze aanpak bevat de volgende elementen: 

  • Doelen stellen

Begeleiden bij het maken en realiseren van resultaat- en leerdoelen als team. Vastellen van cruciale succesfactoren.

  • Verdiepen

Organiseren van reflectie op het team en teamleden, al dan niet op basis van een passend instrument (o.a. virtuele leiderschapsgame, AEM-Cube®, ACT® etc).

  • Samenwerken

Team scherpt samenwerking aan, verheldert ieders bijdrage en werkt aan open onderlinge feedback. Optioneel extra training of coaching, individueel of in teamverband.

 

Nieuw: leren als leider met virtuele managementgame!

Als leidinggevende van een team word je online geconfronteerd met een integrale managementopdracht, met verschillende projecten en onderlinge spanningen. De game is interactief, afhankelijk van jouw keuzes ontstaan nieuwe situaties. Je krijgt feedback, kunt oefenen met alternatief gedrag en krijgt na afronding een persoonlijk rapport met jouw voorkeur leiderschapsstijl. Via coaching helpen we je vervolgens bij de realisatie van je leerdoelen; dit kan online of face to face. Zo kun je gericht stappen zetten op het gebied van leiderschap!

Kan Beyond the Match iets voor jou of voor jouw organisatie betekenen?

Leg vooral